IMPLEMENTACIÓN DEL VDC COMO METODOLOGÍA DE GESTIÓN, EN LA ETAPA DE DISEÑO EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN BOLIVIA

Abstract

La presente investigación aborda el desafío estructural de la industria de la construcción en Bolivia, marcada por la persistencia de metodologías tradicionales que limitan la eficiencia en la etapa de diseño técnico. A través del estudio de caso de un proyecto residencial, se propone la implementación de la metodología VDC (Virtual Design and Construction), apoyada en tecnologías como BIM (Building Information Modeling), sesiones ICE (Integrated Concurrent Engineering) y gestión Lean. El objetivo es acortar la brecha digital en los procesos de gestión, estableciendo una base metodológica y técnica que permita optimizar costos, tiempo y calidad en la construcción. La metodología de investigación empleada es de carácter cualitativo con enfoque exploratorio-descriptivo, complementada por análisis documental y propuesta proyectual. Se presentan métricas de desempeño como herramientas clave para la toma de decisiones y la evaluación de compatibilidades entre disciplinas. Los hallazgos sugieren que la aplicación del VDC en la etapa de diseño genera mejoras sustanciales en la coordinación, reduce los reprocesos y fortalece el trabajo colaborativo. Este estudio propone, además, la necesidad de una política pública que institucionalice el uso de tecnologías digitales en el diseño arquitectónico, levando al país con estándares internacionales de productividad y sostenibilidad.